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郭樹清學生他是孤獨的改革者 非常反感學生要官玉山信貸房貸缺錢急用哪裡汽車貸款
"孔子登東山而小魯，登泰山而小天下。"我的老師，郭樹清，雖然向來以中國金融改革的主要設計者和具體實踐者而為人所知，但其勤奮嚴謹的治學態度以及善於規劃、敢於決斷的為人處事風格一直影響著我。
郭樹清真正的學生並不多。作為老師，他曾在2000年和2004年作為中國人民銀行[微博]研究生部導師，指導過幾位碩士和博士，在人民銀行金融研究所指導過幾位博士後，後來在建行也曾作為導師指導過幾位同門。
雖然他在上世紀90年代，已官至副部長級，但他非常反感學生向他要官，郭老師在2013年曾從中央金融機構抽調數十名幹部去山東掛職，據我所知，沒有他的學生因此"獲益"。至今他的學生大都從事金融研究工作。
記得剛進入中國人民銀行金融研究所從事博士後研究工作時，郭老師就向我們提出瞭具體要求，老老實實做學問，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。這三條"鐵律"至今被幾位學生所遵從。這也是郭老師自身所遵守的為人、做事、做學問之道：如果想在一個領域獲得長期的成功，紮實的學術基礎及個人品行至關重要。
郭老師非常勤快，自1980年以來，他在宏觀經濟學、比較經濟體制等研究領域發表論文、文章數百篇，出版(包括合著、主編)《比較價格體制》、《直面兩種失衡》、《經濟體制轉軌與宏觀調控》、《整體的漸進》、《1996-1998的經濟和政策》、《穩定的變遷》等約14部著作。
他自己勤奮，同樣要求學生勤於思考與實踐，既不能在書房中坐而論道，又不能沒有理論基礎而不明方向地亂沖亂撞，這些是金融研究領域的大忌。我和同門至今受益匪淺。
他在人民銀行金融研究所指導的第一個博士後，是現在對外經貿大學校長助理、研究生院常務副院長丁志傑[微博]教授，2002-2004年丁教授於央行[微博]金融研究所博士後流動站工作期間，直接參與人民幣匯率形成機制改革、資本項目可兌換以及後來的中投公司設立等重大課題研究。
雖然要求我們勤奮嚴謹治學，但在工作學習之餘，郭老師還是非常隨和的人。私下裡，同門師弟們喊丁教授為"老丁"，郭老師作為師長，也以"老丁"稱之。郭老師也是極愛才之人，外匯管理局國際收支司司長管濤及時任證監會[微博]研究中心主任，現任國際部任主任祁斌都是郭老師欣賞的人。
2013年春節後，證監會發佈瞭一本名為《未來十年--中國經濟的轉型與突破》的新書。該書的作者系祁斌，郭樹清以2012年6月29日在陸傢嘴論壇上的發言《不改善金融結構，中國經濟將沒有出路》為該書作序。這篇序言中，他指出，結構失衡的一個重要原因是要素市場未能充分發揮其在資源配置中的基礎性作用，這需要我們繼續深化改革，打破勞動力、土地、資本等要素市場長期存在的體制性障礙，顯著提高資源配置的效率。
他是市場的信徒，數十年來一直探索如何提高市場效率，從這篇序言中亦可窺見其對中國金融現狀的思考。
除此以外，郭老師極少給別人的著作作序，即使一些國際著名的金融學著作，也很少能見到郭老師的序言。
作為改革者，郭老師精通理論探索，更付諸實踐，但改革者向來是孤獨的，毀譽常常不期而至。
在貴州任副省長期間，郭老師主導房改實驗，該方案作為全國第六種房改方案，得到建設部的重視。也有觀點認為，回首十多年來中國房改歷程，面對遙不可及的房價，老百姓不滿意，而房改也不能算作成功。但從1999年到2000年，全國約有20多個省份派人到貴州進行考察。鑒於貴州房改的思考及實踐，2000年他主編瞭《貴州住房分配貨幣化改革》一書。
他也是中央匯金公司的設計者，2004年，國有商業銀行改革艱難啟動時，國傢動用450億美元外匯儲備為中行、建行註資，並成立中央匯金投資有限責任公司作為投資主體。郭老師擔任中央匯金董事長。在中國銀行業改革進入背水一戰的歷史時刻，匯金公司依法行使出資人的權利和義務，負責向試點銀行註資，並作為出資人督促銀行落實各項改革措施，完善公司治理結構，爭取股權資產獲得有競爭力的投資回報和分紅收益。至此，中國銀行業管理架構初步搭建。
在這過程中，郭老師一直扮演著中國金融業"救火隊員"的角色，此前，沒有任何可借鑒的經驗，他不惜硬生生地尋出一條全新的路。
敢於"冒險"行事果斷的"郭氏風格"並不僅僅體現在其任證監會主席時，當時證監會平均每7天一個新舉措。2005年3月14日，建行董事長張恩照"出事"，3月17日，郭老師臨危受命擔任建行黨委書記，3月25日，郭樹清正式出任建行董事長。
6月17日，郭樹清與美國銀行董事長劉易斯簽署戰略投資與合作協議，據此協議，美國銀行將分階段對建行進行投資。這是雲林縣證件借款當時外國公司對中國公司的最大單筆投資，亦使建行率先成為國有獨資商業銀行中第一傢與國外戰略投資者達成協議的銀行。
很多觀點認為，這標志著國有商業銀行在推進股份制改革方面邁出瞭重要的一步。但隨之而來的"賤賣論"在相當一段時間內都很有市場，郭老師承受瞭很大的壓力。
如果以後來的眼光看待當時的價格，或許是賤賣，但正如吳敬璉所言，"改革當然要付出成本，不改革更要付出成本"。當時很難準確判斷建行上市將迎來一波大牛市，而且，如果不能及時上市，建行又如何能恰逢大牛市呢？
如今建行已經成為全球最賺錢的銀行之一。事後諸葛亮者眾，而當機決斷者寡，歷史一再證明，偉大的博弈者看到的是更長遠的未來。"決斷與擔當"，是我從老師身上看到的最大的"勇氣"。
"改革疾行，時不我與"。自2011年，老師任職證監會主席，提出瞭一系列改革方案，但中國證券市場遠未成熟，還有很長的路要走。
最近二十年，中國的金融改革猶如波瀾壯闊的畫卷，而郭老師無疑是最主要的創作者之一。這位孤獨的改革者，改變瞭中國金融市場的生態環境，使行業更加充滿活力，競爭和創新成為現實，改革永不止步，對於這位改革猛將，市場會有更多的期待。
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2014-09-13/08192906701.shtml
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